• “内外兼修”助力设备管理再提升

    “內外兼修”助力設備管理再提升

                       發布者:何芫芫       字體:【大 中 小】 分享到:


        為了加強高爐設備管理水平,減少故障率和維修時間,為正常生產贏得保障。陜鋼漢鋼煉鐵廠1#高爐緊緊圍繞“全員設備管理,為生產保駕護航”的理念,以設備提升為抓手,要求全員“向內學知識,向外學技能”理論實操一把抓,使設備管理水平再提升。
        “外刨內究”培訓不做紙上談兵
        在九冶維修學習室里,像往常一樣,1#高爐設備主管杜海對點檢員、九冶維修工、天車工等相關設備人員進行設備培訓。在培訓開始前設備主管杜海根據高爐近期特種設備點檢問題以點帶面,首先以制動器為主拉開了此次培訓的重點。
        “杜主管,怎么把制動器拆成這個樣子?”看到制動器被杜主管拆的七零八落,一旁九冶維修人員首先向此次培訓發起了疑問。
        “這是液壓推動器、這是閘瓦、彈簧在這里,我們把它們組裝起來看各部分的工作原理”杜主管邊說著邊向周圍的員工介紹了起來。
        “哦,原來是這樣我懂了”剛剛還一頭霧水的老劉看到杜主管這樣的講解法一下子就恍然大悟了起來。
    在日常設備培訓中,1#高爐要求設備培訓中不能只講書面和表面知識,要求要把設備帶到培訓現場,把人員帶到設備現場,讓員工懂設備構造、懂設備原理,讓設備在培訓講解的過程中看的見、摸得著,目地要讓員工懂的了、學的快,培訓不做紙上談兵。
        查設備更查設備責任人
        “小張,你來說說在點檢時發現制動輪溫度過高,制動帶發出焦味有可能是什么原因造成的?”在天車的日常設備點檢中杜主管突然向天車工小張發起了提問。
        “制動輪與制動帶間隙過小或兩側間隙不等,松閘動作不均衡導致一邊打不開……”小張很流利的回答道。
        聽完小張的回答杜主管覺得雖然有理有據卻略有不足之處,然后他根據生產中的實際情況及時做了補充說明,讓天車工小張感獲良多、受益匪淺。隨后杜主管又要求小張對制動器的松緊做出調整演示,并親自指導做起了調整示范,通過他的示范讓員工更加清楚的了解到問題的所在。
        在1#高爐設備點檢過程中,要求干部員工到現場檢查不走過場、不走形式,查設備的同時更要了解員工對設備知識的掌握情況,不足之處及時進行教育加強,讓每位員工在設備管理方面都能成為一把好手。
        1#高爐內外兼修的管理模式中,要求全員要對自己所在區域的設備要會使用、會維護、會檢查、會排除故障,發現設備隱患及時上報處理“保證隱患不過夜”,為生產提供有力保障。管理人員也要做好設備方面對員工的日常培訓教育工作,能讓員工在生產工作中舉一反三把設備管理落到實處。
        通過向內培訓增加設備方面理論知識,向外在崗位上落實實操技能,理論知識與實操經驗相結合的方式,使得1#高爐設備管理水平得到有效提升,為全年生產任務目標做出更有力的保障。(陜鋼漢鋼煉鐵廠  章森奎  杜海)
     

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